为进一步强化工作作风建设，着力提高工作效能，连日来，南昌公路分局采取多项举措，从最基本的工作纪律抓起，紧盯工作中的“怕慢假庸散”问题，加强教育引导，严格规范制度，提升服务意识，力促作风建设落到实处。

查“病灶”，深入查摆问题。坚持自己找、相互提，结合岗位实际，该局组织干部职工反思和查摆科室、个人存在的纪律松散、履职不力、办事拖沓、推诿扯皮以及行政执法不规范等问题，共查找各类工作不实问题共11条，建立问题清单和整改台账，制定整改措施和整改时限。

练“内功”，强化思想教育。该局定期开展警示教育座谈会和干部约谈，汲取近期我市查处的4起及鄱阳县运管所曝光的作风问题的深刻教训，教育干部职工切实引以为戒，摒弃工作中安于现状、不思进取的惰性思想，培育干部职工奋发有为的工作作风。

开“良方”，完善考核制度。制定了作风建设考核办法，细化机关和道班工作考核内容共27条，明确奖惩措施，提升工作成效；进一步完善考勤制度和请销假制度，设立人员去向牌，杜绝擅自脱岗、离岗行为；明确办事规则，落实限时办结制，坚持当日事当日办、要紧事优先办、困难事设法办。

常“健体”，加强督查力度。成立考核小组，每月开展“两查一通报”工作，即每月不少于两次作风建设督查，每月月底对作风建设督查进行通报。执行作风建设考核动真格，严格落实考核奖惩措施，把考核结果与绩效工资挂钩，对检查到的问题列出责任科室、责任人、整改措施和整改时限，并定期督查整改，做到问题整改落实到位。