在昌南大桥主桥施工现场,熊伟实地察看了现场施工情况,了解主桥技术标准、计划工期、施工工艺、安全生产等情况。
随后熊伟一行来到项目经理部会议室,听取了各单位的工作汇报,具体了解项目推进情况,与建设单位、监理单位、施工单位、设计单位座谈交流,并就有关工作提出了建议。
熊伟强调,要重视施工现场管理,抓好文明施工、安全生产、航道警示等,确保安全生产零事故;要重视工程质量,做到工程内外质量并驾齐驱,质量要过硬、外观要美观,打造品质工程;要抢抓工程进度,确保项目按既定计划完成,实现通车时间目标;要对标隆兴大桥、洪州大桥、复兴大桥等其他桥梁建设,营造比竞超的氛围;要抓好设计优化,强化造价控制,并做好过程跟踪审计;要做到高效调度,项目推进过程中的问题、难点,及时上报高位调度。
付向宇强调,要抓好项目建设过程跟踪审计,合理控制造价,提高投资效益;要抓好项目安全与质量,保安全、保质量推进项目建设;要做好项目推进工作情况上报工作,提升调度效率;要做好项目建设宣传工作,展示项目建设重大意义;要紧盯项目推进关键节点,做好要素保障工作;要抢抓进度,做足保障措施,确保进度计划落实。(供稿:G320项目办 核稿:组织人事科)